Cases & Artikels
Onze expertise en inzichten in de praktijk. Diepgaande verhalen over leiderschap, organisatieontwikkeling, executive search en talentmanagement.
Recente publicaties & praktijkcases
Het fundament van de transitie: hoe Tectum Group leiderschap bouwt in een gedecentraliseerde organisatie
Tectum Group transformeerde naar een gedecentraliseerde structuur met wendbare business units. Motmans & Partners begeleidde het leiderschapstraject en de assessment centers.
Boerenverstand in de boardroom: hoe een atypische CEO de koers verlegde bij GEA Benelux
Hoe CEO Dave Koopmans met een nuchtere aanpak, human-centric leiderschap en de juiste HR-partnerschappen de koers van multinational GEA Benelux succesvol verlegde.
Publiek leiderschap in een veld van tegenstrijdige verwachtingen
Inzichten over modern leiderschap bij publieke instellingen, met provinciegriffier Ben Lambrechts en adviseur Shaira over alignment, draagvlak en wendbaarheid.
Bouwen aan een complementair salesteam in een nichemarkt: de aanpak bij Wöelf
Wöelf zocht specialisten die het DNA van de organisatie versterken. Motmans & Partners realiseerde een gerichte search en selectie die direct resultaat opleverde.
“Onderwijs en arbeidsmarkt zouden geen twee aparte werelden mogen zijn”: employability bij nieuw talent verhogen
Future employability begint al vroeg. Hoe zorg je als werkgever dat jong talent sneller rendeert en zich duurzaam kan ontplooien binnen je organisatie?
Van gerichte loopbaanreflectie naar creatieve balans: hoe loopbaanbegeleiding soms tot verrassende inzichten leidt
Loopbaanbegeleiding leidt niet altijd tot een carrièreswitch. Giel Werckx vond bij Motmans & Partners net hernieuwde voldoening in zijn job én de ruimte voor een exclusief creatief nevenproject.
![AI skills: wat betekent dat voor HR? [Wat je niet ziet #1]](/_next/image?url=%2Fimages%2Fartikel_ai_skills_cover.png&w=3840&q=75&dpl=dpl_BDxoViiBAsUrdi6kPW6Ru11Vcc52)
AI skills: wat betekent dat voor HR? [Wat je niet ziet #1]
We worden om de oren geslagen met AI. Maar de échte vraag voor HR is niet welke tools medewerkers moeten leren, maar hoe organisaties menselijk oordeel, kritisch denken en future employability versterken.
Publiek leiderschap in een veld van tegenstrijdige verwachtingen
Leiderschap in de publieke sector speelt zich af in het midden van botsende logica’s. Hoe hou je richting en consistentie wanneer maatschappelijke verwachtingen en schaarste toenemen?
AI in selectie vraagt duidelijke grenzen
Werkgevers experimenteren volop met AI in rekrutering, terwijl sollicitanten vrezen voor onzichtbare filtering en beslissingen zonder gezicht. Hoe bewaren we de balans tussen technologische snelheid en menselijke zorgvuldigheid?
Voor elke HR-uitdaging een visie en expertise
Wilt u van gedachten wisselen over leiderschap, assessment centers of het aantrekken van toptalent voor uw organisatie? Onze experts denken graag met u mee.
Plan een vertrouwelijk gesprek →